- Mejora de la productividad
El incremento de la eficiencia ayudará a tu organización a producir más productos o bienes con los mismos gastos, lo que incrementará de forma directa los beneficios.
- Eliminación de los desperdicios
La optimización en los sistemas de producción conlleva a una reducción en los residuos, un menor número de desperfectos en tus productos y una disminución de los tiempos de los procesos ya que se eliminan las “etapas desperdicio” que no aportan ni al producto, ni al cliente, ni a la organización.
- Los plazos de ejecución se ven disminuidos
El proceso comercial será capaz de abarcar más carga de trabajo gracias la disminución en los plazos de ejecución del proceso productivo. También asegurará una rápida disponibilidad del producto en el mercado.
- Las mejoras logísticas y en aprovisionamiento
Las mejoras logísticas proporcionarán una mejor organización del espacio físico requerido para el trabajo, transporte y el tiempo de espera para los materiales necesarios se verá altamente reducido. También se puede lograr una reducción del stock en materia prima que nos lleva a un ahorro económico.
- Mejora del servicio al cliente
Éste se ve beneficiado gracias a que la técnica de lean manufacturing hace posible que la entrega del producto sea en el momento, tiempo y lugar que el cliente determine.
En definitiva, la aplicación de estrategia lean hace que la empresa pueda aumentar la competitiva en precio como en eficacia de los servicios ofrecidos y por supuesto en la calidad de los bienes que producen.
